Logistics Co 最近聘请了 Bowen 担任关键业务单元的总经理。由于近期贸易摩擦导致行业动荡，Bowen 面临着达到非常具有挑战性的销售目标的巨大压力。尤其困难的是，作为团队的新成员，他首先需要适应新环境，融入企业文化，并与团队和同事建立信任关系。

挑战

当物流公司的HR总监联系GloCoach寻求帮助时，我们组建了一个360团队，审查了Bowen的情况并了解他面临的主要挑战：

• 他的高管认为Bowen是一位执行力很强的经理，能够听从指示，但并未被视为一名具有战略思维的人。他的360团队成员一致认为他需要在规划和决策中更加具有战略性。
• 作为一名新入职者，从另一家物流公司刚加入，Bowen在团队中的关系并不牢固。这影响了他带领团队取得成果的能力：尽管他的直接下属看似关系融洽，但许多人认为他的团队在绩效方面还有很大的提升空间。
• 中美之间持续的贸易战对物流行业产生了重大影响。Bowen被赋予了一些具有挑战性的KPI目标，他为是否能实现这些目标而焦虑不安。

影响

在12次课程结束时，Bowen在所有三个目标上都取得了显著的改进和进步。根据Bowen的直属经理反馈，他注意到Bowen的管理风格发生了变化，并进一步鼓励他减少在部门“战术”管理上的时间，而更多地为团队提供“战略领导力和愿景”。他特别指出，Bowen提升的领导能力对部门整体绩效的显著改善产生了重要影响。。

为什么我们成功了

在GloCoach，我们的使命是帮助专业人士及其所在的组织取得成功。Wanda在开始她的GloCoach旅程时已经是一位高绩效者。通过仔细的分析和合适的教练，她极大地提升了团队管理技能，以更具战略目的的方式接受不同的观点，并发展了全面的能力。在她的第一轮教练计划结束时，她已经为未来的领导角色做好了更充分的准备。

关于GloCoach

GloCoach是首个能够大规模推动个人转型的数字化平台，使企业能够通过卓越的绩效实现其目标。我们的SaaS解决方案通过数据驱动的1对1教练项目推动个人和组织的变革。借助我们的交钥匙平台，公司可以轻松地在整个组织内推出具有成本效益的1对1教练计划。我们的分析工具提供了多层次的可衡量结果，以确保进度和投资回报率的清晰跟踪。

我们招募、培训和管理数百名国际多元化教练，通过将“闲置”的教练资源在线化来降低零售成本。我们为每位成员提供“合适”的教练，并通过支持移动设备的虚拟会话室和日历，随时随地实现在线会议。眼见为实。